年度の安全目標と生産任務を実現させるため、真剣に会社年度安全生産会議の精神を貫徹、全面的に社員の全体素養を高め、安全意識を強める為、2017年6月3日より全社員に対して、安全生産知識の教育を行いました。大々的に“安全第一、予防を中心に、総合管理”の安全方針を宣伝しました。安全教育を通して、真面目に安全知識を学び、安全理念、安全意識、リスト防止能力と職業責任に対してより強めてきました。

一、教育の中に私たちのような生産企業に対して、安全生産に関する内容を重点に取り上げました。以下の通り：(１)健全な安全生産管理組織の確立；(2)健全な安全生産制度の確立；(3)安全生産条件の補完；(4)安全生産の宣伝教育；(5)安全生産の点検開展；(6)生産現場の安全生産管理強化；(7)事故予防と事故処理の準備仕事；以上内容は会社の実際状況に合わせて、弊社が今後、安全作業開展の重要内容と主要内容になります。

 二、安全事故の直接要因は人の不安全行為、物の不安全状態、間接要因は管理の不足です。人の不安全行為は作業ルール違反、意識不足、技術能力が弱い、経験不足、作業前の教育不足等があります。物の不安全状態は安全設備の不足、置き場所の不足、防護用品の不足、設備工具の不足等があります。管理不足というのは主に人に対して物に対しての監督不足、適時に発見、適時に制御、適時に処理できていないことです。

三、今回の理論講義及び現場指導を通して、会社の上から下、再度に安全生産と安全生産管理を重視してきました。安全生産の主要内容は健全な安全生産管理組織の確立、健全な安全生産制度の確立、安全生産条件の補完、安全生産の宣伝教育、安全生産の点検開展、生産現場の安全生産管理強化、事故予防と事故処理の準備仕事です。同時に今回の教育を通して、社員の凝集力と向心力を強め、社員全体の安全意識を高めました。

安全生産教育作業は長期間、難しい任務です、会社の安定な発展に関わる、責任が重く、道のりが遠い。会社の安全教育作業を新たなステップに登る為に今後も継続的に努力します。